Наши контакты: +375 (17) 259 02 57; +375 (17) 259 02 88

Реинжиниринг. Реинжиниринг технологических процессов

УП «Инжгеострой» предлагает услуги по реинжинирингу технологических и производственных процессов на предприятии на основе новых информационных технологий и средств промышленной автоматики.

С целью сохранения и упрочения своего положения на рынке современное предприятие должно постоянно совершенствовать свои технологические, производственные и управленческие процессы путем решения на систематической основе всей совокупности проблем в указанных сферах деятельности.

Выявление, постановка и оценка возможностей решения этих проблем осуществляется в результате проведения диагностического анализа всей совокупности видов деятельности предприятия по следующей схеме:

1. Изучение положений, регламентов и других нормативных документов и источников информации, определяющих организацию и порядок функционирования предприятия по его шести базовым нормативным функциям:

 

  • Маркетинг
  • Проектно-конструкторские разработки новых изделий, материалов и услуг
  • Планирование технологических процессов
  • Планирование производства
  • Оперативное управление производством
  • Управление качеством продукции и услуг

 

2. На основе использования современных международных стандартов и информационных технологий разрабатывается функциональная компьютерная модель предприятия, которая представляет с заданной степенью детальности все его процессы функционирования и способна ответить на вопрос: «Как предприятие функционирует сегодня?».

3. На основе построенной модели привлекаемые высококвалифицированные эксперты совместно со специалистами предприятия ставят диагноз и дают оценку реальным рабочим процессам на предприятии по следующим критериям:

 

  • Что делается сегодня на предприятии правильно, т.е. соответствует нормативным положениям данного предприятия?
  • Что делается неправильно?
  • Что не делается вовсе?

 

4. На основе своего диагностического заключения эксперты формируют перечень выявленных проблем, негативно влияющих на производственные показатели и качество продукции предприятия, и осуществляют их корректную постановку.

5. Эта фаза работы по совершенствованию рабочих процессов завершается приведением их в соответствие с действующими на предприятии регламентами и нормативными документами.

На второй фазе осуществляется оценка возможностей решения выявленных проблем с помощью современных информационных ресурсов и технологий, а также средств и систем промышленной автоматики на основе современных международных стандартов.

Результаты этой работы позволяют разработать стратегию всесторонней модернизации (реинжиниринга) рабочих процессов на предприятии и предложить соответствующую целевую программу и бизнес-план вывода предприятия на качественно новый уровень производственной деятельности. Целевая программа должна содержать необходимые исходные данные для разработки проекта комплексной информатизации всех сфер деятельности предприятия и автоматизации его технологических процессов по указанным выше шести базовым функциям.